vanishing as well as existing

台韓愛恨情仇糾結    愛死流行文化，恨透運動場上賤招

即使二○一○年冬季台韓情結多次被挑起，近期媒體民調甚至指出高達六五．六％的人對南韓的印象變差，但同時間韓語班人數依舊爆滿，赴韓旅遊人數也上升。師 大進修推廣學院即將於一月中旬開課的「韓語快易通」基礎班，十一月下旬一開放報名後不久隨即額滿。師大進修推廣學院工作人員指出，這些韓語課程每年開課四 期，入門的基礎班幾乎都是招生不到一個月就會達到開班人數，報名甚至常超過每班三十人的上限，「韓語這幾年來都很熱門，這次的招生情況也和往常一樣」。

南韓文化創意產業產值占ＧＤＰ比率在○六年達三．五二％，高於台灣的二．六五％（○七年）、中國的二．四五％（○六年）；南韓的服裝設計能力還將首爾造就 成亞洲潮流中心，並擁有世界最大的服裝集散市場──東大門，取代日本東京的地位。另外，南韓電影攻進好萊塢早已不是新聞，韓星也成為台北小巨蛋最重要的吸 金大將；也由於南韓已成為全球前三大動畫生產國，這些真實或虛擬的型男美女，都成為讓世人認識南韓文化最佳的代言人。

奇美電遭歐盟以參與價格壟斷為由重罰一二○億元，消息一出，全台灣產業界為之震撼。台灣面板產業受到重擊，誰失血？誰得利？朝野輿論熱烈討論之下才發現， 原來對鴻海集團董事長郭台銘而言，最難纏的對手不是對品質要求嚴格的美國客戶，也不是動輒需要安撫的中國勞工，更不是行政效率牛步的台灣政府，而是為求勝 出不擇手段的南韓企業。

面對商場上難搞的敵手，郭董的策略不是加入反韓行列，而是於近日開始研讀有關三星、ＬＧ等企業的研究書籍，找出並學習敵人的成功之道。

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